2023, année des communautés apprenantes

Jean Thiriet • 6 janvier 2023

2023, année des communautés apprenantes

PS : Pour lancer et faciliter des communautés apprenantes dans votre organisation, rendez vous dans notre masterclass ici : Tous les concepts et les outils gratuitement pour vous lancer sereinement.

Bonjour à toutes et tous,

Plutôt que de vous souhaiter une bonne année, j'ai envie de vous souhaiter de rendre cette année 2023 bonne ! ça me semble plus proactif !

Et si une bonne année ça commençait par créer ou rejoindre une communauté apprenante ? Personnellement, j'ai toujours préféré expérimenter moi-même ce que je proposais à mes clients d'abord. Alors si vous voulez créer une communauté apprenante, faites-en vous même l’expérience. Franchement, c'est la meilleure façon d'être convaincu de leurs bienfaits. Et si vous ne pouvez pas en rejoindre une, j'ai identifié 10 bénéfices que je vous rappelle ici. Ainsi si vous voulez convaincre les décideurs d'oser l'expérience "Communauté Apprenante" en complément de la formation continue, voici votre argumentaire :

1. Possibilité d'apprendre des autres : Lorsque vous faites partie d'une communauté apprenante, vous avez accès à un groupe diversifié de personnes qui peuvent offrir des perspectives, des idées et des approches d'apprentissage différentes. Cela peut vous aider à acquérir une compréhension plus approfondie d'un sujet et à réfléchir de manière plus critique à la matière.

2. Collaboration : Les communautés apprenantes offrent la possibilité de collaborer avec d'autres personnes. Vous pouvez travailler avec d'autres pour discuter d'idées, résoudre des problèmes et trouver de nouvelles solutions. Cela peut vous aider à développer vos compétences en matière de collaboration.

3. Sentiment d'appartenance : Faire partie d'un groupe d'individus partageant les mêmes idées et travaillant tous vers un objectif commun peut procurer un sentiment d'appartenance et de connexion.

4. Soutien : Les communautés apprenantes peuvent offrir aux membres un environnement favorable pour partager leurs connaissances, leurs compétences et leurs expériences, et s'offrir mutuellement des conseils et des commentaires.

5. Mise en réseau : Les communautés apprenantes peuvent être un excellent moyen de nouer des liens et d'établir des relations avec d'autres personnes qui partagent vos intérêts et vos objectifs.

6. Encouragement et motivation : Faire partie d'une communauté apprenante peut vous encourager et vous motiver à continuer d'apprendre et de progresser.

7. Croissance personnelle : Les communautés apprenantes peuvent vous aider à développer de nouvelles compétences et connaissances, ce qui peut conduire à une croissance et un développement personnels.

8. Développement professionnel : Les communautés apprenantes peuvent être un excellent moyen de faire progresser votre carrière ou votre entreprise en vous tenant au courant des dernières tendances et techniques dans votre domaine.

9. L'apprentissage tout au long de la vie : Les communautés apprenantes peuvent vous aider à cultiver l'amour de l'apprentissage et l'engagement envers l'apprentissage tout au long de la vie.

10. Le fun : L'apprentissage peut être plus agréable et plus gratifiant lorsque vous faites partie d'une communauté apprenante. Partager vos connaissances et vos expériences avec d'autres peut être une expérience amusante et enrichissante.

Bon, ben y'a plus qu'a faire de cette année 2023, l'année des communautés apprenantes. Je crois que le soutien mutuel va y redevenir une valeur-clé même si ce sera parfois plus par nécessité que par envie.

Belle année à tous,

Amitiés

Jean François, Facilitateur & Coach

Ps : Vous avez un projet qui implique un collectif ? Contactez-nous

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IA + Humain : tandem vraiment gagnant ?

par Jean Thiriet • 17 septembre 2026

En moyenne, un humain plus une IA fait moins bien que le meilleur des deux. Ce n'est pas un avis. C'est le résultat d'une méta-analyse de 106 études expérimentales et 370 tailles d'effet, publiée dans Nature Human Behaviour en octobre 2024. Taille d'effet moyenne de la synergie humain-IA : -0,23. Négative. Significative. Autrement dit : dans une majorité de contextes étudiés, ajouter un humain à une IA performante, ou une IA à un humain performant, dégrade le résultat au lieu de l'améliorer. Mais la moyenne cache l'essentiel. Les auteurs identifient deux conditions qui retournent complètement le résultat. Première condition : la nature de la tâche. Tâches de décision : -0,27. La combinaison perd. Tâches de création de contenu : +0,19. La combinaison gagne. L'écart entre les deux est statistiquement significatif. Deuxième condition, et c'est la plus utile pour un manager : qui est le meilleur des deux au départ. Quand l'humain fait mieux que l'IA seule, la combinaison produit un gain net : +0,46. Quand l'IA fait mieux que l'humain seul, la combinaison produit une perte : -0,54. Traduction opérationnelle. Quand votre collaborateur est déjà meilleur que la machine sur cette tâche, l'IA l'augmente. Quand la machine est déjà meilleure que lui, l'humain ajoute surtout du bruit, parce qu'il corrige à tort ce que l'IA avait juste. Le réflexe de management à changer : arrêter de demander où mettre de l'IA. Commencer par demander, tâche par tâche, qui est le meilleur des deux. Une réserve que les auteurs posent eux-mêmes : les études retenues vont de 2020 à juin 2023. L'IA générative y est donc sous-représentée. Je ne présente pas ce résultat comme le mot de la fin. Mais il rejoint ce que montre l'expérience menée chez Procter & Gamble et publiée en 2026 : l'IA améliore surtout la qualité des idées produites, pas la justesse des choix. Créer avec l'IA : oui. Décider à sa place : la preuve n'est pas là. Dans votre équipe, sur quelle tâche précise êtes-vous certain que vos collaborateurs font encore mieux que la machine ?