Avec le Manager Care Kit Essentiel et le Manager Care Kit Avancé, nous proposons des services de formation et de d'accompagnement sur mesure qui renforcent les capacités d'adaptation et de résilience de vos managers et de leurs équipes.

TÉMOIGNAGE : "Merci pour votre réactivité dans le compte rendu. Effectivement cette séance m'a apporté de l'énergie, mais aussi une réfléxion différente et (mon sujet) me parait plus accessible vu sous cet angle " Nathalie C., Directrice, Poligny. 

NOUVEAUTÉ 2024 : Découvrez notre programme sur une journée "L'IA au service du manager". Note moyenne de nos participants : 4,83/5 !

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LE CONTEXTE :

Claudia est DRH et vient de recevoir les résultats de l'enquête annuelle de satisfaction de son site. Les résultats sont globalement satisfaisants, mais Claudia est inquiète : des signaux faibles l'alertent sur l'engagement et la fidélisation des collaborateurs. C'est déjà la 2ème année que cela se produit. Que faire ? Et comment mobiliser les équipes sans trop affecter leur emploi du temps déjà bien chargé ? Elle nous sollicite pour construire un dispositif participatif et faire émerger avec les équipes des solutions  sur : la reconnaissance, l'équilibre de vie perso/pro, le retour sur investissement, apprendre et se développer,  la communication & la prise de décision.

L' INTERVENTION :

En tenant compte des contraintes du site de Claudia, notre équipe de facilitateurs designe un dispositif hybride adapté aux 700 salariés concernés. Nous animons les sessions de travail en amont et désignons la communication écrite et audiovisuelle de l'évènement. Le jour J, nous organisons et facilitons un forum ouvert. Il en ressort 8 groupes de travail qui ont des propositions concrètes et simples d'amélioration. Claudia est soulagée, elle cible celles qui sont prioritaires et communique auprès de tous les salariés sur cette journée festive, son ambiance, et ses résultats. Un temps d'évaluation et de suivi est prévu ensemble.

"Le savoir est une construction sociale qui est facilitée par l'interaction entre pairs, l'évaluation et la coopération"

S. R. Hiltz, 1998.

Pour renforcer la résilience de vos managers, nous vous proposons un dispositif de communautés apprenantes que nous vous aidons à mettre en place : les groupes de codéveloppement professionnel.

La force de cette approche ? Les participants partagent ensemble des solutions pragmatiques et puissantes qu'ils peuvent ensuite directement appliquer sur le terrain pour faire face à leurs challenges. 

Vous êtes dirigeant ou responsable RH ? Découvrez notre Masterclass en ligne gratuit "Lancer des communautés apprenantes"