Audit, formation, coaching pour les managers et les équipes qui veulent 10X leurs résultats sans les mener droit au burn-out.
+400 participants
+15 conférences IA
1 livre pionnier
4,82/5 de satisfaction
L’IA transforme déjà votre entreprise. La question est : dans quel sens ?
Vos équipes étaient à peine en train d'apprendre l'intelligence collective, qu'elles doivent déjà apprendre à maitriser la puissance de l'intelligence artificielle : aller plus vite, décider plus rapidement, produire davantage. C’est une opportunité majeure.
Mais sans cadre managériale partagé, l’IA peut créer ce que vous ne voyez pas immédiatement :
- des décisions isolées,
- des tensions silencieuses,
- des optimisations locales qui fragilisent l’ensemble.
L’IA n’est pas le risque. L’absence de gouvernance l’est.
Nous aidons les managers de TPE et PMI à encadrer et piloter l’IA pour en faire un levier d’intelligence partagée, et non d’isolement décisionnel.
- Clarifier les règles du jeu.
- Aligner les pratiques.
- Sécuriser les décisions.
- Préserver la qualité relationnelle.
- Transformer l’innovation.
Parce qu’une entreprise performante n’est pas seulement augmentée. Elle est alignée.
Des TPE aux Grands Groupes Internationaux, ils nous ont fait confiance
Nations Unies – Unicef – Airbus – Thales – Forvia – Sonceboz - CIMPA - GSF – Forvia – Augé Microtechnique – Laboratoire Abbott – Glasgow Smith Kline – Sodexo – Cap Gemini – BNP Paribas – – Maty – Précipro – Autoroute Paris Rhin Rhone – Area - EDHEC Business School – Delfingen – Imasonic – International Association for Generative Change – FCI – Waltefaugle – GSA Healthcare – Nomad – Haute Ecole ARC – Ibride – APM – NLP University – Caduciel – Fondation Arc en Ciel – TedX Alsace – Valae – HEC Paris - Ministère de la Justice - CHU de Dijon - Clinique Saint Vincent - AOPB - FC Net - Corpus Learning -
Jean François THIRIET
Fondateur d'IAgora
Jean François Thiriet
▹ Consultant en transformation managériale à l’ère de l’IA
▹ Coach individuel et d'équipe depuis 20 ans
NOUVEAU :
EXEMPLE d'INTEGRATION
Coach IA ou Coach Humain : le coaching enfin disponible au moment où vos équipes en ont besoin.
▹
Aujourd'hui
: Un collaborateur en difficulté doit attendre deux semaines pour obtenir un rendez-vous. Pas de soutien immédiat.
Pas d’espace de réflexion au bon moment. Pas d’alternative.
▹
Demain :
Un accès 24h/24, 7j/7 à un coaching structuré, confidentiel et intelligent. Un accompagnement instantané pour clarifier une décision, préparer un entretien, gérer un conflit, structurer une prise de parole.
Et si la situation le nécessite : un coach professionnel humain prend le relais.
▹
Bénéfice : Des décisions plus rapides. Moins de tensions latentes.
Plus d’autonomie managériale. Une qualité d’analyse augmentée.
▹
Comment ?
: Grâce à votre abonnement, vos équipes accèdent au Coaching Hybride IAgora :
• IA spécialisée en coaching professionnel.
• Protocoles éprouvés.
• Escalade vers un coach humain si nécessaire.
• Intégration simple dans votre organisation.
Ce que disent nos clients
"Jean-François intervient très souvent sur des sujets stratégiques pour l'entreprise : l'intelligence collective, faire grandir les équipes. Son approche, toujours juste, vous pousse à trouver les solutions, et ne déçoit pas"
Kevin Appointaire, Delfingen Group, Franche Comté
EXEMPLE D'INTERVENTION
Exemple :
▹ Entreprise Franc-Comtoise dans l'Industrie Verte
▹ Avant : Temps passé pour créer des propositions commerciales : 3h
▹ Après : Temps passé pour créer des propositions commerciales : 45min
▹ Temps gagné par semaine : 11h. (Sans parler de la qualité des propositions)
▹ Comment ? : Après le niveau 2 de la formation ChatGPT d'IAgora
Ce que disent nos partenaires
« Jean-François pense de façon créative et indépendante, avec un fantastique esprit d'équipe. J'ai eu le privilège de travailler avec lui en tant que membre de la Leadership Team SFM, co-auteur du livre "Consulting Génératif", et développeur du Jeu du coach. Jean-François vit pour contribuer et est un expert formateur, coach et facilitateur de l'intelligence collective. »
Robert Dilts, Développeur, auteur, formateur et consultant dans le domaine de la PNL.
EXEMPLE
DE RISQUE
Exemple :
▹ Entreprise Franc-Comtoise dans l'Industrie Automobile
▹ Le dirigeant vient sur un site de vente pour les voeux de fin d'année.
▹ Autour d'un verre, un collaborateur lui montre pour plaisanter une photo hyper réaliste de deux de ses collègues en train de s'embrasser qu'il a créé avec l'IA.
▹ Les risques juridiques sont rééls. Les conséquences humaines immenses s'il laisse ces pratiques s'installer dans son entreprise sans se positionner.
▹ Dans cet exemple, ce n'est pas un probleme d'outil IA mais de gouvernance et d'adoption de l'IA.
