En tant que coach, j'aime ajouter de la varièté dans mes séances de coaching et naturellement j 'ai eu envie de créer un jeu de cartes professionnel avec les modèles que je trouvais les plus efficaces et ludiques. Il a "suffit" du soutien de Robert Dilts pour que ce jeu voit le jour. Avec l'experience je me suis rendu compte que les outils présents dans ce jeu pouvaient aussi servir les managers avec leurs équipes. Mais avant de parler du Jeu du Coach, pourquoi faire appel à des cartes en session de travail ?

Les jeux de cartes sont utiles dans les séances de travail pour plusieurs raisons :


Inspirer la créativité :
Les jeux de cartes inspirent la créativité des participants, ouvrant de nouvelles perspectives et les encourageant à explorer de nouvelles idées.

Structurer la pensée :
Les jeux de cartes peuvent aider à structurer les réunions de travail, à définir clairement les objectifs et à fournir un cadre pour les atteindre.

Encourager la participation active :
Les jeux de cartes encouragent la participation active des personnes présentes et leur permettent de participer activement à leur processus de croissance personnelle.

Améliorer la communication :
Les jeux de cartes aident à améliorer la communication entre tous  en leur permettant d'exprimer leurs pensées de manière claire et concise.

Faciliter l'apprentissage :
Les jeux de cartes améliorent l'apprentissage des participants en les aidant à se concentrer sur les informations clés et à les intégrer plus facilement dans leur projet.

Rendre les séances plus amusantes :
Les jeux de cartes rendent les séances de travail plus amusantes et ludiques, ajoutant plaisir et légèreté à un processus souvent sérieux.

Et la première fois, c'est souvent une vraie surprise pour les participants, et voir leurs doutes se transfomer en plaisir de travailler ensemble est un régal !

Un dernier bénéfice que j'ai trouvé dans l'usage du jeu du coach, c'est qu'il renforce le leadership du manager parce que c'est celui qui guide le processus avec les cartes qui dirige la session de travail. Et ça permet vraiment de mobiliser les équipes en avant !

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