Le modèle Care & Dare du Leadership ou la voie du leader qu'on a envie de suivre...

Lors d'une nouvelle conversation générative avec Elisabeth Magro-Falcone - Vers la Meilleure Version de Soi (encore une !) a émergé le modèle Care & Dare du Leadership qui nous semble être des polarités indispensables à la posture de manager.

Si vous êtes universitaire ou chercheur et voudriez emmener ce concept plus en avant, nous serions heureux de collaborer avec vous.

En voici la synthèse :

➡️ Quadrant 1: High Care - Low Dare (Prendre soin élevé - Oser faible)

Caractéristiques : Ce quadrant met l'accent sur la sécurité, le soutien et le bien-être des employés. Les managers sont très empathiques et protecteurs, mais peuvent manquer d'encouragement au risque et à l'innovation.

Approche recommandée : Encourager plus de prise de risque et d'autonomie parmi les employés tout en maintenant un environnement de soutien.

➡️ Quadrant 2: High Care - High Dare (Prendre soin élevé - Oser élevé)

Caractéristiques : L'équilibre idéal. Les managers qui opèrent dans ce quadrant sont à la fois très soutenants et poussent leurs équipes à sortir de leur zone de confort. Ils cultivent la confiance et la responsabilisation.

Approche recommandée : Continuer de renforcer cette dualité de compassion et de défi, favorisant à la fois l'innovation et le bien-être.

➡️ Quadrant 3: Low Care - Low Dare (Prendre soin faible - Oser faible)

Caractéristiques : Ce quadrant peut indiquer un style de management passif ou désengagé. Peu d'initiative et de soutien, risquant de mener à une faible motivation et performance des équipes.

Approche recommandée : Travailler à développer à la fois la capacité à inspirer le courage et à démontrer plus de compassion et de soutien.

➡️ Quadrant 4: Low Care - High Dare (Prendre soin faible - Oser élevé)

Caractéristiques : Les managers dans ce quadrant poussent à la performance et à l'innovation mais peuvent négliger le bien-être émotionnel de leurs équipes, ce qui peut conduire à du stress et de l'épuisement.

Approche recommandée : Intégrer davantage de soutien émotionnel et de reconnaissance, équilibrant l'audace avec un environnement de travail plus attentif.

✔️ Alors, vous êtes plutot Care ou Plutot Dare ?