Pourquoi certains collaborateurs compétents hésitent à assumer un role de leader
Harvard Business Review • 7 juin 2022
3 sortes de risques pour eux... essentiellement relationnels. Soutenons-les
Essentiellement relationnels. Soutenons-les...
A découvrir dans cet article de la HBR : https://www.hbrfrance.fr/chroniques-experts/2022/01/42410-pourquoi-certains-collaborateurs-competents-hesitent-a-assumer-un-role-de-leader/?fbclid=IwAR1ViFLG8l4ZMJ7hmAXgdDZO-7rOY8seB7QznYetssEWPshLhqpl2Y2sxJM
Être des tuteurs les uns pour les autr es.
Faine ant vous dites ?
...ne me choisissez pas !
Quelque chose se passe dans le monde de la facilitation
Marie quitte son entreprise...
L' IA ne remplacera jamais un médécin ou un psychologue, mais...
C'est tellement évident !
C'est un e question fondamentale avant d'entrer dans un coaching...
ON Y EST ! LE TEMPS DU "ET" EST ARRIVÉ !
