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POUR DES ÉQUIPES HUMAINEMENT AUGMENTÉES

POUR DES EQUIPES HUMAINEMENT AUGMENTÉES

Formation, coaching, conférence, pour aider les dirigeants et les managers à intégrer l'IA dans leurs équipes pour booster leur productivité et soutenir leurs relations.

Découvrez nos formations IA

+320  participants

+10  conférences IA

1 livre  pionnier

4,85/5  de satisfaction

Jean‑François Thiriet - Coach et Formateur

 

IAgora


Pour des équipes

humainement augmentées

 


L'IA augmente vos collaborateurs.

Mais peut fragmenter votre entreprise.


Avec l'IA, chacun trouve ses réponses seul, avance seul, décide seul (parfois même sans que l'entreprise le sache).


C'est efficace. C'est rapide.


Le problème ?  Vous perdez 10h/semaine à gérer les conséquences :


  • Ce collaborateur qui pense résoudre seul un problème... en créant trois autres.
  • Cette commande urgente où personne n'a osé dire "on n'y arrivera pas".
  • Vous qui découvrez les tensions quand il est trop tard.


C'est pourquoi, nous aidons les TPE et PMI à structurer l’usage de l’IA pour :


• Gagner du temps réel chaque semaine,
• Prévenir les erreurs coûteuses dans l’organisation,
• Recréer de l’alignement humain dans vos équipes,
• Transformer l’IA en levier collectif, pas en silo individuel.


Bref, une adoption qui ne fracture pas, mais fédère.

Une approche qui place l’humain au cœur de l’intelligence augmentée.




Découvrez l'offre IAGORA

Des TPE aux Grands Groupes Internationaux, ils nous ont fait confiance

Nations Unies – Unicef – Airbus – Thales – Forvia – Sonceboz - CIMPA - GSF – Forvia – Augé Microtechnique – Laboratoire Abbott – Glasgow Smith Kline – Sodexo – Cap Gemini – BNP Paribas – – Maty – Précipro – Autoroute Paris Rhin Rhone – Area - EDHEC Business School – Delfingen – Imasonic – International Association for Generative Change – FCI – Waltefaugle – GSA Healthcare – Nomad – Haute Ecole ARC – Ibride – APM – NLP University – Caduciel – Fondation Arc en Ciel – TedX Alsace – Valae – HEC Paris - Ministère de la Justice - CHU de Dijon - Clinique Saint Vincent - AOPB - FC Net - Corpus Learning -

 

Parlons de votre projet IA
Couverture du livre Le coaching augmenté : réinventer sa pratique à l'ère de l'IA

 

Jean François THIRIET

Fondateur d'IAgora 


Jean François Thiriet 

▹ Consultant en transformation & IA

▹ 20 ans d'expérience dans les approches participatives en entreprise


A LIRE - La comodalité : l'art de savoir travailler avec l'IA
Icône citation

Ce que disent nos clients

"Jean-François intervient très souvent sur des sujets stratégiques pour l'entreprise : l'intelligence collective, faire grandir les équipes. Son approche, toujours juste, vous pousse à trouver les solutions, et ne déçoit pas"


Kevin Appointaire, Delfingen Group, Franche Comté

Couverture du livre Le coaching augmenté : réinventer sa pratique à l'ère de l'IA

 

INTERVENTION


Exemple :

▹ Entreprise Franc-Comtoise dans l'Industrie Verte

Avant : Temps passé pour créer des propositions commerciales : 3h

Après : Temps passé pour créer des propositions commerciales : 45min

Temps gagné par semaine : 11h.  (Sans parler de la qualité des propositions)

Comment ? : Après le niveau 2 de la formation ChatGPT d'IAgora


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Robert Dilts partenaire

Ce que disent nos partenaires

«  Jean-François pense de façon créative et indépendante, avec un fantastique esprit d'équipe. J'ai eu le privilège de travailler avec lui en tant que membre de la Leadership Team SFM, co-auteur du livre "Consulting Génératif", et développeur du Jeu du coach. Jean-François vit pour contribuer et est un maître formateur, coach et facilitateur de l'intelligence collective.  »


Robert Dilts, Développeur, auteur, formateur et consultant dans le domaine de la PNL.

Couverture du livre Le coaching augmenté : réinventer sa pratique à l'ère de l'IA

RISQUE


Exemple :

▹ Entreprise Franc-Comtoise dans l'Industrie Automobile

▹ Le dirigeant vient sur un site de vente pour les voeux de fin d'année.

▹ Autour d'un verre, un collaborateur lui montre pour plaisanter une photo hyper réaliste de deux de ses collègues en train de s'embrasser qu'il a créé avec l'IA.

▹ Les risques juridiques sont rééls. Les conséquences humaines immenses s'il laisse ces pratiques s'installer dans son entreprise sans se positionner.

▹ Dans cet exemple, ce n'est pas un probleme d'outil IA mais de gouvernance de l'IA.


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